Puterea este visul multora și oportunitatea celor puțini. Calitatea vieții societății în ansamblul său și a fiecăruia dintre membrii acesteia depinde în mod direct de modul în care a reușit să reglementeze relațiile în materie de management și subordonare. Relațiile de putere au apărut împreună cu o societate organizată și vor muri doar cu ea.
putere
Acest termen are multe definiții, dar toate se referă la acest lucru: puterea este capacitatea și capacitatea de a induce sau forța o altă persoană sau grup să-și îndeplinească voința, chiar și în ciuda rezistenței. Un instrument pentru atingerea obiectivelor - personal, de stat, de clasă, de grup. O sabie cu două tăișuri, în funcție de cine o deține.
Relații de putere
Acestea sunt legături reciproce cu privire la guvernare și depunere. Aceasta este o relație în care managerul își impune voința sa subordonatului său. Pentru a-și exercita voința, el folosește legea și legea, metode de persuasiune și constrângere.
Relațiile de putere și putere nu implică egalitate. Aceștia respectă voința, puterea, autoritatea și carisma unuia și consimțământul voluntar sau forțat de a se supune celuilalt. Aceasta este o parte integrantă a societății.
Calciul este un sistem complex, un organism care are nevoie de o reglementare constantă pentru a menține sănătatea întregului sistem.
Fiecare persoană în primul rând se gândește la sine. Acesta este un egoism înnăscut sau un sentiment de autoconservare. Acest sentiment îl împinge către acțiuni care, din punctul său de vedere, sunt bune, dar interferează cu restul vieții. Și atunci când toată lumea este ghidată de această regulă, haosul se impune inevitabil.
O contrabalansare a „confuziei și vacilării” este sistemul relațiilor de putere la toate nivelurile, în fiecare domeniu al societății. Începând cu familia și terminând cu statul sau alianța statelor, totul se bazează pe o relație ordonată care guvernează drepturile și obligațiile fiecăruia.
Ce sunt?
Apariția relațiilor de putere este posibilă numai dacă există două părți, dintre care una acționează ca manager, iar a doua ca subordonată. Trei componente intră în acest concept:
- Subiectul relațiilor de putere este cel care poate comanda. Unul care are capacitatea și capacitatea de a influența comportamentul celorlalți. Acesta poate fi președintele, regele, directorul, șeful organizației, familia, un lider informal.
- Obiectul este executantul. Persoana sau grupul către care este direcționată influența (influența) subiectului. Sau poate fi mai ușor spus - toată lumea care nu este subiect de putere este obiectul său. Una și aceeași persoană sau grup pot fi simultan în rolul ambelor. De exemplu, ministrul: în raport cu deputații, el este șeful, iar în raport cu șeful guvernului - un subordonat.
- O altă componentă integrală a relațiilor de putere este o resursă - mijloace care oferă persoanei conducătoare posibilitatea de a influența obiectul. Încurajează antreprenorul pentru sarcina îndeplinită, pedepsește pentru neexecutare. Sau pentru condamnare, când primele două mijloace nu funcționează sau nu este de dorit să le folosim.
Conceptele incluse în primele două puncte sunt părți ale relațiilor de putere.
O resursă este cea mai largă și mai voluminoasă dintre aceste componente. Acestea sunt mijloace, reale sau potențiale, care pot servi la întărirea puterii prin întărirea subiectului sau slăbirea obiectului de influență. Ele ocupă un loc special în structura relațiilor de putere, deoarece fără ele influența ar fi anulată.
Poate fi:
- resurse economice - rezerve de aur, bani, terenuri, resurse naturale;
- resurse sociale - beneficii sociale, cum ar fi poziția în societate, prestigiul muncii prestate, educația, poziția, privilegiile, autoritatea;
- resurse culturale și informaționale - cunoștințe și informații, precum și mijloacele de obținere și diseminare a acestora. Deținând informații și controlând distribuția acesteia, cei puternici au control asupra minții;
- putere administrativă - instituții de stat, armată, poliție, instanță, parchet, diverse servicii de securitate.
Ce fel de relații există?
Relațiile de putere din societate în funcție de componența subiectului pot fi împărțite în trei mari grupuri:
- politica;
- corporativă;
- socială;
- culturale și informaționale.
După metodele de interacțiune dintre părțile de conducere și cele subordonate, relațiile pot fi împărțite în:
Totalitar - subiectul puterii poate fi o persoană sau un grup mic. Control deplin asupra acțiunilor subordonaților sau oamenilor, până la viața personală.
Autoritar - administrat de o persoană sau un grup mic. Tot ceea ce nu are legătură cu politica și deciziile majore este permis.
Democrat - subiectul puterii într-o relație de putere democratică nu poate fi o singură persoană. Este gestionat de un grup mic ales de majoritate și responsabil de acesta. Cele mai importante decizii sunt luate după discuția și acordul obiectelor puterii.
Caracteristici ale managementului în politică
Puterea politică este cel mai important pilon al statului și al societății. Dezechilibrul în el va provoca șocuri la toate celelalte niveluri ale organizării vieții societății și a individului.
Puterea politică este împărțită pe mai multe niveluri:
- de stat;
- regională;
- locală;
- petrecere.
Relațiile de conducere-subordonare în politică au propriile caracteristici:
- Ei se bazează pe puterea unui stat care are monopolul constrângerii. Sunt implementate atât de aparatul de stat, cât și de partide, asociații și grupuri sociale.
- Părțile nu sunt persoane fizice, ci grupuri sau popoare.
Principala condiție pentru stabilitatea relațiilor de putere în politică este legitimitatea puterii.
Legitimitatea puterii constă în recunoașterea celor care sunt afectați de dreptul managerului de a controla, și consimțământul acestuia de a-l supune. Dacă majoritatea societății nu este de acord cu faptul că persoana sau partidul la cârma are dreptul să o facă și poate asigura o viață decentă oamenilor, aceasta va înceta să se supună. Astfel, relațiile de putere dintre ele vor înceta să mai existe. Sau subiectul acestor relații va fi înlocuit și vor continua.
Caracteristici ale relațiilor corporative de conducere-subordonare
Relațiile puternice din sfera economică se disting prin faptul că resursa din ele este exclusiv bogăția materială. Acționează atât ca recompensă, cât și ca pedeapsă - un bonus pentru o muncă bună, lipsirea de plată pentru o conduită incorectă.
Subiectele din ele sunt companii mari la scară națională, pe scara unei companii - proprietari și manageri.
În sfera socială
Resursa principală în acest sens este statutul. Relațiile de putere socială se intersectează adesea cu cele corporative, întrucât statutul unei persoane sau grup în majoritatea cazurilor este determinat de disponibilitatea bunurilor materiale. Cu cât mai mulți bani și proprietăți, cu atât poziția este mai mare în societate.
