Analiza economică este realizată de fiecare întreprindere. Aceasta este o procedură necesară care vă permite să determinați eficacitatea organizării activităților de bază. Pe baza cercetărilor, se dovedește identificarea punctelor slabe, determinarea celor mai profitabile moduri de dezvoltare a organizației. Pentru a înțelege principiul unei astfel de lucrări, trebuie să luați în considerare exemplul unei analize economice a întreprinderii. Principalele tehnici vor fi prezentate mai jos.
Caracteristicile analizei
Securitatea economică a întreprinderii depinde în mare măsură de viteza de reacție a managerilor la schimbarea constantă a condițiilor mediului extern și intern. Pentru a face acest lucru, se efectuează un număr mare de evaluări diferite, ceea ce vă permite să priviți situația la exterior a întreprinderii.
Pentru a selecta un set de metode de analiză, determinați obiectivele și obiectivele implementării sale. Acest lucru vă permite să optimizați costurile de cercetare. Obiectivele sunt alese în conformitate cu situația actuală la întreprindere. La atingerea acestora, compania ar trebui să maximizeze eficiența activităților sale.
Pe baza analizei, compania își planifică activitățile, creează o strategie pe termen lung. Pentru a urmări modificările anterioare, comparați datele din cel puțin ultimele trei perioade. Acest lucru vă permite să urmăriți performanțele economice în timp.
Caracteristici ale transmiterii informațiilor
Utilizatorii informațiilor obținute în timpul analizei eficienței economice a întreprinderii sunt atât manageri, manageri ai organizației, cât și investitori terți, creditori, acționari. Investitorii potențiali sunt obligați să solicite auditorilor independenți să studieze performanțele economice și financiare ale companiei. Niciun creditor nu va oferi fondurile disponibile temporar unei companii a căror performanță nu este suficient de ridicată.
Informațiile ar trebui furnizate într-un formular accesibil utilizatorului. Pe baza datelor primite, se ia o decizie cu privire la fezabilitatea extinderii activităților de producție. Investitorii aleg cele mai atractive proiecte.
Metode de calcul
Există diferite metode de analiză economică a unei întreprinderi. Ele sunt împărțite în general și specific. Prima categorie include următoarele abordări:
- comparație;
- de supraveghere;
- abstractizare;
- detaliind;
- modelare;
- un experiment.
Tehnicile specifice sunt formate în contextul științelor specifice. Acestea vă permit să detaliați tehnicile generale.
Unul dintre cele mai frecvente trucuri pe care analiștii le folosesc în activitatea lor este compararea. Aceasta este cea mai timpurie metodă de cercetare. Pentru acest fenomen se corelează, apoi se realizează sinteza datelor. În fenomene se distinge generalul, diferitul. Puteți compara indicatorii dintr-o analiză economică cu un plan, cu indicatorii unei perioade trecute, cu date medii.
Pentru a realiza o astfel de analiză, indicatorii trebuie să fie comparabili. Analiza seriilor dinamice și paralele poate fi informativă. Acest lucru vă permite să studiați structura proceselor, fenomenelor, tendințelor. Comparațiile pot fi, de asemenea, verticale. În unele cazuri, analiștii pot fi interesați de comparații multidimensionale. Acest lucru compară o gamă largă de coeficienți pentru mai multe obiecte simultan. Acest lucru vă permite să efectuați o evaluare cuprinzătoare, comparând coeficienții cu indicatori competitivi.
Comparația vă permite să obțineți rezultate diferite:
- îndeplinirea unui plan de afaceri în perioada curentă și de planificare;
- găsirea modalităților de economisire a resurselor;
- luarea deciziilor optime în condițiile existente;
- evaluarea riscurilor.
Studierea elementelor de bază ale analizei economice a unei întreprinderi, metoda de comparație ar trebui luată în considerare mai întâi.
Valori medii
Pentru a evalua dezvoltarea economică a întreprinderii, aplicați metoda valorilor medii. Acest lucru vă permite să rezumați datele, indicatori omogeni, treceți de la considerarea datelor individuale la cele generale. Acest lucru ajută la identificarea tiparelor.
Fără utilizarea valorilor medii, este imposibil să se compare datele în timpul studiului unui anumit atribut. Această abordare permite compararea indicatorilor care diferă în timp.
Indicatorii medii ne permit să facem abstracție de rezultate aleatorii, fluctuații individuale și valori. Mai mult, datele medii pot fi prezentate în următoarele forme:
- media aritmetică;
- moda;
- serii de momente cronologice;
- armonica medie ponderată;
- mediană.
Alegerea depinde de obiectivele specifice ale analizei și de caracteristicile eșantionului. Acest lucru vă permite să identificați tendințe generale, tipare.
Metoda de grupare
Securitatea economică a întreprinderii depinde de corectitudinea acțiunilor serviciilor relevante ale organizației. Pentru a obține informații fiabile despre starea companiei, metoda de grupare poate fi utilizată în timpul studiului. Acest lucru vă permite să sistematizați datele, pentru a determina relațiile caracteristice, procesele tipice. În acest caz, abaterile aleatorii sunt nivelate.
Gruparea poate fi:
- Structurale. Acestea sunt utilizate pentru a analiza structura internă a indicatorilor, de exemplu, în timpul studiului salarizării de profesie.
- Tipologică. Acest lucru vă permite să grupați, de exemplu, întreprinderi omogene în funcție de tipul de proprietate.
- Analitică. Sunt utilizate pentru a studia relația dintre indicatorii efectivi și factorii. Aceasta, de exemplu, poate fi relația dintre suma împrumutului bancar și suma dobânzii.
Printre abordările utilizate pentru organizarea datelor, grupările sunt principalele metodologii. Acest lucru vă permite să identificați relația dintre fenomene autonome, structură, precum și dinamica dezvoltării indicatorilor studiați.
În cursul aplicării metodologiei prezentate, nu numai că fenomenele sunt clasificate, ci și motivele care le determină. În acest caz, este necesară combinarea fenomenelor omogene. Ele trebuie să fie identice în natură socială sau economică. Având în vedere analiza economică a întreprinderii de exemplu, ar trebui să acordați atenție succesiunii acțiunilor în aplicarea acestei tehnici:
- Obiectele sau fenomenele sunt supuse clasificării prin determinarea atributului.
- Valorile producției sunt determinate.
- Rezultatul este prezentat sub forma unui tabel.
- Influența fiecărei caracteristici asupra rezultatului este determinată.
Pentru analiză, se folosește un set de obiecte de același tip. În unele cazuri, se face un eșantion tipologic. O grupare justificată economic relevă relația dintre coeficienții și indicatorii individuali. Ca urmare, datele analitice sunt sistematizate.
În același timp, anumite fenomene sunt studiate în corelație, ceea ce permite determinarea gradului de influență a factorilor asupra rezultatului general.
Metoda echilibrului
Având în vedere analiza economică a întreprinderii ca exemplu, merită să fim atenți la o altă abordare. Metoda de echilibru este tradițională. Pentru aceasta, este analizată structura proprietății și resurselor întreprinderii, prin care a fost achiziționată. De asemenea, este utilizat pentru a determina efectul asupra rezultatului factorilor asociați cu acesta.
De asemenea, metoda de echilibru este utilizată în studiul securității organizației cu materiale, forță de muncă și resurse financiare. Pe baza acestuia, se realizează un studiu privind eficacitatea aplicării lor. În același timp, sunt comparați indicatori precum, de exemplu, mijloacele de plată și obligații, precum și corespondența acestor valori. Această metodă este utilizată pentru a verifica corectitudinea calculelor. Dacă soldul nu este respectat, există abateri, ceea ce înseamnă că este întocmit incorect.
Metoda grafică
În timpul transmiterii de informații personalului de conducere, precum și altor utilizatori, se utilizează metoda grafică. Este utilizat pe scară largă în cercetarea diferitelor procese din producție.
Deci, de exemplu, pentru a studia eficiența echipamentelor, se creează grafice, inclusiv pe baza mai multor factori. Acest lucru vă permite să demonstrați clar funcționarea unităților pentru un anumit timp.
În timpul instalării și construcției de întreprinderi industriale sau de altă natură, graficele de rețea asigură un efect economic ridicat. Sunt utilizate în analiza matematică, în procesul de planificare a activităților organizației.
Analiza structurii producției
Analiza eficienței economice a întreprinderii este multiplă. De obicei, începe cu un studiu al structurii organizaționale a întreprinderii. Pentru a înțelege cum se realizează o astfel de analiză, trebuie să o luați în considerare cu un exemplu.
Deci, structura organizațională a întreprinderii este liniar-funcțională. În fruntea companiei se află CEO. El este numit de adunarea acționarilor. Directorul general își desfășoară activitățile pe baza contractului și a Cartei societății pe acțiuni. El direcționează activitățile curente ale organizației, emite comenzi, dă recomandări și indicații. Directorul general stabilește structura aparatului administrativ, numărul șefilor de unități. El angajează toți angajații și deschide conturi.
Direct directului general sunt directorul financiar, executiv, serviciul de securitate, precum și directorul general adjunct pentru relații publice.
Directorul general adjunct raportează serviciul de management al personalului, serviciul de asistență informațională, departamentele de documente și managementul corporativ.
Directorul financiar gestionează departamentul de planificare, economic, financiar și contabilitate.
Directorul executiv se supune serviciului inginerului șef, managerului de producție (departamentul de producție și expediere, departamentele de producție îi sunt subordonate). El transmite, de asemenea, directorului de calitate și serviciul eponim.
Pe parcursul analizei indicatorilor economici ai întreprinderii, s-a relevat că relațiile dintre departamente nu au fost stabilite corect. Revizuirea lor este necesară pentru a asigura funcționarea normală a serviciilor. De asemenea, este necesară revizuirea distribuției responsabilității între manageri. Fluxurile de informații trebuie să fie organizate în conformitate cu nevoile întreprinderii. Pentru a face acest lucru, selectați mijloacele tehnice corespunzătoare.
Analiza produsului
Managementul economic al întreprinderii implică implementarea cercetării în domeniul produselor de fabricație. Luați în considerare un exemplu. Întreprinderea aflată în cercetare este angajată în producția de motoare, dispozitive și alte mașini care sunt vândute în vrac. Principalele grupuri de produse sunt prezentate în tabelul de mai jos.
|
nume |
Costul producției, milioane de ruble. |
Implementarea planului, % |
Produse creditate la punerea în aplicare a planului, milioane de ruble |
|
|
plan |
fapt | |||
|
motoare |
12696 |
13360 |
106.8 |
12696 |
|
cutii de viteze |
6590 |
6270 |
95.3 |
6270 |
|
Pompe |
11770 |
11965 |
102.9 |
11770 |
|
izolație |
7120 |
7210 |
102.4 |
7120 |
|
Produse de profil |
10240 |
9878 |
97.03 |
9878 |
|
numai |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
Pentru a determina implementarea planului pentru gama de produse, se aplică un calcul simplu:
Pa = Pf / Pp * 100, unde Pa este îndeplinirea planului în perioada curentă pentru sortimentul de produse, Pf este costul produselor care nu depășesc producția planificată, PP este producția planului.
În cursul analizei și evaluării activității economice a întreprinderii, se efectuează un calcul simplu:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Astfel, compania nu a îndeplinit planul pentru o gamă de 1, 4%.
