Astăzi, cuvintele: directorul general, VimpelCom, Mikhail Slobodin sunt sinonime care înseamnă succes și originalitate. Un manager strălucit care a parcurs un mod interesant, el reprezintă o nouă generație de manageri care nu numai că sunt extrem de profesioniști, dar aplică și cele mai noi tehnici în activitatea lor.
Anii și familia copiilor
Pe 17 septembrie 1972, un băiat a apărut în micul oraș Ural, Severouralsk. Familia lui Mikhail Slobodin era ușor diferită de toate cele sovietice tipice, tatăl său lucra ca șef al departamentului de protecție socială la o întreprindere locală mare. În mod tradițional, multe rude au deținut funcții de conducere la diferite niveluri, bunica paternă a fost președintele consiliului satului, trăsătura familiei a fost o activitate socială ridicată, care a fost transmisă și lui Mikhail. Viitorul top manager înconjurat de frații săi a crescut, s-a angajat în box, a studiat foarte bine, dar din copilărie s-a remarcat prin excentricitate și neascultare. Din clasa a VII-a în vară a început să câștige bani pe cont propriu, lucrând ca muncitor, dar își putea permite deja să plece în excursii mici prin țară.
În jurnalele școlare păstrate de Slobodin, există întotdeauna cinstele solide și o mulțime de comentarii despre un comportament prost în clasă. Mikhail însuși nu ascunde că a fost mereu interesat să se certe cu profesorii și chiar atunci s-a distins prin calități de conducere și ar putea convinge clasa și să perturbe lecția. Dar toate acestea nu l-au împiedicat să dobândească cunoștințe, a citit multe, s-a angajat în activități sociale, a fost membru al Komsomolului.
Ani de formare
După școală, Mikhail intră cu ușurință în prestigioasa Universitate de Stat Ural la Facultatea de Economie, pe care a absolvit-o cu onoruri în 1983. Apoi Slobodin, mergând pe calea obișnuită pentru acea vreme, intră la școala absolvită și își apără teza. El a fost hotărât să urmeze o carieră științifică, dar timpul a fost potrivit pentru mari transformări economice în țară, iar Mikhail Slobodin a intrat în afaceri.
Calea carierei
Slobodin își începe cariera în marea întreprindere de prelucrare Sevuralboxitrud ca inginer în departamentul de relații economice externe, dar crește repede în șeful adjunct al departamentului de finanțe. 4 ani de muncă la o întreprindere de marfă au permis Slobodin să dezvolte abilități de comunicare și management. Un angajat inteligent, tânăr și activ, urcă repede. În 1996, a devenit reprezentantul Renova, cea mai mare companie de materii prime din Rusia. De asemenea, în acest moment lucrează în funcții de conducere în SUAL și Combina metalurgică Nizhny Tagil. Mikhail Slobodin, a cărui biografie este plină de evenimente, în 1999 a devenit directorul biroului regional al Renovei, iar în 2001 - director general adjunct al Irkutskenergo. O astfel de carieră la acea vreme putea fi făcută doar de manageri dotați și puternici, iar Slobodin formează imaginea unui nou manager luminos. În 2002, devine șeful IES-Holding și îl gestionează de aproape 10 ani. Această mare companie de energie i-a permis lui Slobodin să-și dezvolte talentul managerial și să intre în TOP-10 dintre cei mai buni manageri din acest domeniu. Din 2011 până în 2013, lucrează ca director executiv la TNK-BP. Când părăsește această poziție, un oraș cu cele mai profitabile oferte se revarsă asupra lui, însă Mikhail nu se grăbește să ia o decizie, spune că a vrut să încerce într-o industrie nouă, promițătoare, din moment ce industriile energetice și de materii prime au încetat să-i aducă plăcere de la muncă.
Realizări ale managerului
În 2013, primește o ofertă care îndeplinește toate criteriile sale stricte: este invitat în funcția de director general al companiei de telecomunicații VimpelCom. Această lucrare s-a dovedit a fi foarte interesantă pentru Mikhail, el spune că un mediu în curs de dezvoltare dinamic și competitiv, precum și lipsa influenței active a statului, este un domeniu în care ar dori să se dovedească. Ajuns la companie, Slobodin a început transformarea cu modificări în activitatea cu clientul, consideră că principalul lucru pentru companie este stabilirea de parteneriate cu consumatorul de servicii. La începutul activității sale la Beeline, Mikhail a efectuat un experiment - a venit la un centru de servicii obișnuit și a cumpărat o cartelă SIM, aceasta a fost servită timp de o oră. Odată cu corectarea acestei carențe, Slobodin și-a început lanțul de transformare. Este implicat activ în construirea de echipe, desfășoară traininguri pentru angajați. Timp de doi ani, el a înlocuit 85% dintre directorii Beeline, lucrează 24 de ore din 24 și nu necesită întoarcere mai puțin din partea celorlalți. Scopul său este să-l aducă pe Beeline pe poziții de conducere, pentru a-l face operatorul său preferat de telefonie mobilă. Astăzi, Mikhail Slobodin, a cărui fotografie este aprinsă în toate mass-media, îi place să lucreze la VimpelCom și spune că îi place foarte mult treaba și ar continua să lucreze, chiar dacă nu ar fi nevoie să câștigi bani.
Șeful noului format
Slobodin este renumit nu numai pentru succesele sale în carieră, ci și pentru stilul său managerial strălucitor. Diferența sa față de conceptul tradițional de „mare șef” începe cu organizarea spațiului său de lucru. În biroul său, toți pereții sunt transparenți și ușile nu se închid; el ia toate deciziile în mod colectiv, ascultând angajați mai experimentați. Adesea vine să lucreze în blugi și adidași, lăsând un costum de afaceri scump pentru negocieri formale. Face 90% din munca sa la telefon, Slobodin este extrem de versat în tehnologia digitală, montează cu ușurință videoclipuri și face prezentări. El a anulat aproape complet fluxul de lucru din hârtie; folosește mesageri instantanee pentru a comunica cu angajații.
Pentru a stabili comunicarea cu angajații, săptămânalul Mikhail lansează o imagine a ziarului Fighting Leaf cu fermoar, în care vorbește despre ce a făcut echipa și el însuși în cursul săptămânii și subliniază și obiectivele imediate ale companiei.
Michael se aruncă în fiecare detaliu al afacerii sale. El poate, la plângerea unei persoane dintr-o rețea de socializare, să schimbe tarifarea pe Internet de la telefon, poate ieși sub formă de albină la o promoție, poate să se machieze și să funcționeze ca un cumpărător de mister și, de asemenea, să pună un videoclip despre aceasta în rețea.
Slobodin și-a dezvoltat propria metodologie de intervievare a unui candidat. El întreabă o persoană despre ce este mândru în viața lui, care sunt principalele greșeli și greșeli ale sale, ce ajută la creșterea tonului său de lucru, care este hobby-ul său și de ce și ultimul: are un simț al umorului și cum îl poate dovedi. Michael consideră că principalul lucru nu sunt abilitățile profesionale, ele pot fi dobândite, ci o dragoste de muncă, o dorință de a merge mai departe și capacitatea de a lucra în echipă.
Învățarea ca mod de viață
Însuși Mikhail Slobodin nu încetează să învețe. Pentru a obține abilitățile manageriale necesare, a finalizat un program de MBA la IEDC Bled School of Management. Participă sistematic la diverse traininguri, conferințe și forumuri. Se interesează nu numai de telecomunicații, ci încearcă să fie la curent cu toate tendințele din lume și societate. Slobodin spune că la universitate i s-a predat principalul lucru - capacitatea de a dobândi cunoștințe, așa că a citit o mulțime de literatură de specialitate.
Business Blogger # 1
Mikhail este unul dintre cei mai deschiși manageri de top din Rusia. Pe lângă faptul că acordă o mulțime de interviuri, își menține propriul blog, comunică cu oamenii de pe rețelele de socializare. Dacă există o persoană care crede în democrația LiveJournal, atunci acesta este Mikhail Slobodin, recenziile despre blogul său sunt doar entuziaști. A primit chiar titlul informal „Business Blogger No. 1”, de care era foarte mândru. Are aproximativ 6 mii de adepți pe LiveJournal, pe Instagram - 8, 5 mii, precum și urmăritori pe Twitter și VKontakte. Slobodin scrie despre afacerea sa, despre descoperirile sale în domeniul tehnologiei, managementului, despre situația din societate. Pentru a-și promova compania, regizorul nu economisește timp și energie, pe lângă blogul său, a realizat coloane în mai multe publicații importante, de exemplu, în Vedomosti.
Hobby-uri de timp liber
Timpul liber al Slobodinului este scurt, dar își planifică timpul în mod eficient și găsește timp pentru fitness și box de 2-3 ori pe săptămână, merge mereu până la etajul 8, unde se află biroul său.
Slobodin citește o mulțime de literatură de specialitate, este mereu la curent cu literatura de afaceri nouă, dar nu are suficient timp pentru artă. Încercând întotdeauna să urmărească cele mai recente filme, dar el rar trebuie să meargă la cinematografe. De câteva ori pe an, el întotdeauna oferă câteva zile pentru a călători cu familia. Este un mare iubitor al băii și chiar și-a construit o baie rusă lângă casă.
Familia lui Mikhail Slobodin
Numărul de întrebări din partea publicului despre viața personală a managerului este foarte mare. Mikhail Slobodin, al cărui fiu și soție sunt extrem de interesați de public, ascunde cu atenție informații despre ei. Michael, cu toată deschiderea, nu vorbește niciodată despre viața lui personală, nu publică fotografii cu cei dragi. Se știe că soția lui Mikhail Slobodin a născut mai mulți copii, fiul cel mare are deja 21 de ani, fiica cea mai mare 17. Mikhail a spus cândva că fata, ca și el în copilărie, visează să studieze funcționarea creierului uman. Slobodin adoră să petreacă timp cu familia, călătoresc regulat împreună, când timpul îi permite.
